中国物流与采购联合会第六次代管社团座谈会于2006年9月1日在北京举行。会议邀请中国经济体制改革研究会特邀研究员张经，就行业协会在社会主义市场经济新体制中的地位和作用进行了专题演讲。国资委行业协会联系办公室主任陈国卫出席会议，并就国资委等部门刚刚完成的对西班牙、葡萄牙行业协会的考察情况进行了报告。联合会常务副会长丁俊发、副会长兼秘书长何黎明出席了会议。

丁俊发常务副会长在会议结束时，对下一步行业协会的工作发表了六点意见：

第一，要把行业协会已有的各种资源作为稀有资源，充分利用和挖掘其市场价值。如充分认识“中国”字头的信用与市场价值，干政府干不了、企业干不好的事情。

第二，各行业协会的会长和秘书长要建立自责制，应当有一年干不好深刻检讨、两年干不好自动下台的精神。协会工作搞得好不好，有三条衡量标准：一是是否得到会员企业的认同；二是是否得到政府及有关行政机关的认同；三是是否得到理事会特别是秘书处全体人员的认同。同时，对于年纪较大的会长、副会长包括秘书长，要注意培养接班人，这已经不是哪个具体的人的问题了。要规范管理，按时换届。

第三，行业协会要办成行业之家、会员之家，不能像以前一样只把眼光局限于国有企业和原来所在的行业或者说系统，要有意识地改变和改善会员结构，要注意发展非公有制企业和外商来华企业入会。

第四，行业协会的生命力在于活动，要多开展各种协会章程允许的活动，要活动活动再活动，不要当“维持会”。有的行业协会总是喊没有钱，你越不搞活动就越没有生存的能力和条件。要先学习办一件或几件自己能做到并且通过努力能做好的事情和活动，办好了一、两件事情就可以打出自己的名声。

第五，要有团队精神，要把协会秘书处建设成为一个团结、能打硬仗、办实事的班子，这样的班子才是一个和谐的班子。很多事情不能再等待，等着天上掉馅饼，幻想着行政机关突然授予自己几项行政权力和职能，那是不可能的。行业协会要想得到别人的尊重，只有先干起来。

第六，各行业协会要积极争取政府和有关行政机关的理解和支持，要多沟通、多联系、多协调。虽然行业协会在下一步肯定会成为全社会关注的热点，但现在还没有走到很多事情不靠政府和行政机关的理想阶段。因此，行业协会要学习与政府沟通的办法，要学习和其他行业协会沟通的方法。